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重慶弱電在施工時(shí)流程和詳細(xì)的步驟講解

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重慶弱電在施工時(shí)流程和詳細(xì)的步驟講解

發(fā)布日期:2018-12-21 作者: 點(diǎn)擊:

  弱電施工是必須按照必定確定的流程,才干順暢而且有條有理的完成整個(gè)進(jìn)程的,而且這一進(jìn)程是極為雜亂的。很多人對(duì)這一進(jìn)程并不了解,首要是為我們提供這一規(guī)定的流程,使我們?cè)趨⑴c弱電施工時(shí),可以更加的準(zhǔn)確無(wú)誤,安全并有用的完成作業(yè),究竟這一件作業(yè)也是存在必定的安全隱患的。


  弱電施工流程


  (1)體系預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程合作在建筑物土建初期的地下層工程中,牽涉到歸納布線體系線槽孔洞的預(yù)留和消防、安防等體系線辦理的預(yù)埋,因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段,應(yīng)合作建筑規(guī)劃院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的弱電施工圖彌補(bǔ)規(guī)劃,以確保土建工程順暢竣工。


  (2)線槽架的施工與土建工程、各弱電體系等的合作弱電體系線槽架的裝置施工,在土建工程根本結(jié)束今后,與其它辦理道(風(fēng)管、給排水管)的裝置同步進(jìn)行,也可稍遲于管道裝置一段時(shí)間(約15個(gè)作業(yè)日),但必須在規(guī)劃上處理好弱電體系線槽架與管道在位置上的合理安置和合作。


 ?。?)中控室外安置與土建和裝飾工程的合作中心監(jiān)控室的裝飾應(yīng)與全體的裝飾工程同步,在中心監(jiān)控室根本裝飾結(jié)束前,應(yīng)將中控臺(tái)、服務(wù)器/監(jiān)控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門(mén)鎖必定要裝好!


 ?。?)弱電體系設(shè)備的定位、裝置、接線端連線。弱電體系現(xiàn)場(chǎng)裝置設(shè)備的定位、裝置、接線端連線,應(yīng)與裝飾工程密切合作。


 ?。?)弱電體系的調(diào)試弱電體系的調(diào)試,我方根本上在設(shè)備裝置結(jié)束后即進(jìn)行。整個(gè)弱電體系的調(diào)試周期,大約需要30天左右。


 ?。?)弱電體系的檢驗(yàn)弱電體系的檢驗(yàn),我公司主張應(yīng)在各個(gè)體系分別調(diào)試成功今后、演示相應(yīng)的功能及性能測(cè)試合格后,方可進(jìn)行體系檢驗(yàn)。并在整個(gè)弱電體系檢驗(yàn)文件完成,以及體系正常運(yùn)行一個(gè)月今后,安排竣工結(jié)算。


  弱電施工的三個(gè)環(huán)節(jié)


  (1)弱電施工圖的會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極端嚴(yán)肅和重要的技能作業(yè)。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審作業(yè),對(duì)于減少弱電施工圖中的差錯(cuò),確保和進(jìn)步工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會(huì)審前,我方項(xiàng)目組會(huì)向建設(shè)單位,監(jiān)理單位,機(jī)電分包單位提供詳細(xì)弱電施工圖,各單位應(yīng)認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑難問(wèn)題整理出來(lái),把圖紙中存在的問(wèn)題等記錄下來(lái),在規(guī)劃交底和圖紙會(huì)審時(shí)處理。


  圖紙會(huì)審,主張由弱電施工總包方安排和領(lǐng)導(dǎo),分別由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、各子體系設(shè)備供給商、機(jī)電裝置商參與,有步驟地進(jìn)行,并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別安排會(huì)審作業(yè)。會(huì)審結(jié)果應(yīng)構(gòu)成紀(jì)要,由規(guī)劃、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字,并分發(fā)下去,作為施工圖的彌補(bǔ)技能文件。


  (2)弱電施工工期的時(shí)間表該時(shí)間表的首要時(shí)間段內(nèi)容包括:體系規(guī)劃、設(shè)備出產(chǎn)與購(gòu)買(mǎi)、管線施工、設(shè)備檢驗(yàn)、設(shè)備裝置、體系調(diào)試、培訓(xùn)和體系檢驗(yàn)等,同時(shí)弱電工程施工界面協(xié)調(diào)和承認(rèn)應(yīng)構(gòu)成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。


 ?。?)弱電施工技能交底弱電施工技能交底包括弱電工程總包方、各分體系承包商、機(jī)電設(shè)備供給及裝置商、監(jiān)理公司之間,以及歸納布線項(xiàng)目組內(nèi)部到施工班組的交底作業(yè),它們應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。


  在這里著重提出的是歸納布線項(xiàng)目組內(nèi)部的技能交底作業(yè),意圖有兩方面:


  一是為了明確所承當(dāng)施工使命的特點(diǎn)、技能質(zhì)量要求、體系的劃分、弱電施工工藝、弱電施工關(guān)鍵和注意事項(xiàng)等,做到心中有數(shù),以利于有方案、有安排地多快好省地完成使命,工程項(xiàng)目組長(zhǎng)可以進(jìn)一步協(xié)助技能員理解消化圖紙。


  二是對(duì)工程技能的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機(jī)具等作詳細(xì)的說(shuō)明,使責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé)。


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